什么是公司最好的管理方式

在管理员工的过程中，

如果我们管松了，员工又做不好，管紧了，又担心员工离职。

最后搞得很辛苦，感觉做管理太累了。

那什么是最好的管理方式。

对于作者，来说：

管理方式并没有所谓的好与坏，只有合不合适。

我们先搞清楚，管理是什么?

管理就是最大化地发挥员工在公司的价值。

我们要根据公司的实际情况，来确定适合公司的管理方式。

根据公司发展阶段，来选择合适的管理方式。

管理是一门艺术。

在管理之前，仔细分析公司处于什么阶段，发展重点是什么，做好规划。

如果是初创型公司。

建议松管理。把主要的时间放在业务和增长上面。

赚钱才是王道，活下去才是当下最主要的事。

管理可以松一些，再加上初创型公司前期本身就不太好招人，如果你严管理，那就更难招到人。

如果公司发展到一定阶段，已经过了生存期，需要加快增长。

这时就需要一定的严管理制度。

只有制度化的运行，才能让公司更良性的发展，让大家有据可依。

就像国家有国家的法律一样，没有规矩，不成方圆，而管理也一样。

根据公司所处的行业，来选择合适的管理方式。

如果你是制造业、手工业、餐饮业等这些需要的人员比较多。

可以参考严管理。毕竟人一多，管理的难度就加大。

制度明细化的运行，让大家更“有度可依”，才能最大的发挥其工作效率。

如果你是互联网公司、科技创新型公司。

建议首选松管理。但松管理并不是说没有管理，而是管理方式更为灵活。

我们只需要以结果，以目标为导向。

不要有太多的约束，给他们一定的自由空间，激活他们对于工作的创造力。

不论是严管理还是松管理，这都不是绝对的。

我们要谨记，管理的出发点，都是基于以人为本，以公司利益为最终导向。