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作者:徐赫-赫伊网络2020-5-27 10:33分类: SEO营销 标签: 赫伊SEO 南京SEO 赫伊网络 SEO品牌

快速成长是每个公司都梦寐以求的事,想要成长的好,有一个部门至关重要,而这个部门却被我们习惯性的忽略,这个部门就是人事部!

其实很多初创型公司,为什么一直发展得不快,并不是说是项目问题,而是人的问题,特别是当这个项目处于风口时,想快速发展,可无奈,没有人,只能慢慢的一步步向前,看着别人吃肉,而自己却连汤都喝不上,当你错过一个又一个风口的时候,只能被这个时代慢慢抛弃。

对于初创型公司,大多都不想设立人事部,总认为这是浪费钱,其实错了,我认为人事部是至关重要,特别是当您的企业想快速发展时,这是最不可或缺的一个部门,甚至比您的客服更为重要,同时它也是公司决定开始的时候,第一个需要设立的部门。

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企业在初创时,很多老板都喜欢亲自面试,这个很正常,但往往初创期间,是企业最需要快速发展的时候,而你如果把时间放在招人上面,就会浪费很大一部分时间,特别是现在,招人多是以95后为主,很难快速招到满意的人,最后结果就是既费时,又招不到人,而项目也可能因此发展的慢,甚至会让您分心。

如何快速成长,当然要尽快设立您的人事部,如果想要更稳定,最好招2个人以上,如果想底成本投入,前期1个人也可以,但人事一定要是有经验、想赚钱的人事,关键词:想赚钱,有赚钱的欲望,这非常的重要,毕竟人事是属于文职岗,很多的应聘者,可能只想安稳。

重点来了

薪酬不要低于当地薪酬水平,最好是高于当地薪酬的50%以上。

为什么是50%以上,因为您初创公司没有人,没有人本身就比较难招人,大多数95后过来公司面试,公司环境,公司人数,公司氛围,都是他们参考的标准之一。

而有一个有经验的人事,会帮您很好的回避这些问题,用逆向思维把企业的闪光点说出来,成为企业的优势。

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当然如果您认为除了给所谓的薪酬50%以上,就结束了,那说明您还是太年轻,要给他一个高提成的模式,没错,人事的工作,一样需要激励,毕竟人事在某种程度上不和业绩挂勾,很容易形成安逸的思维。

这个时候您可以用“底薪+提成”的模式,如:底薪5000+招人提成+其它提成+奖金。

招人提成:一般招人提成300元一位,可以分3个月发,每个月100元,如果是特别急招岗位可以适量增加。

其它提成:这里就包含很多,如:招聘建议,朋友圈发布,回访提成等,这些都可以根据具体情况去设立。

奖金:根据工作完成目标,是否超额完成,超额完成,可以给予阶梯式奖金。

除了薪酬给50%以上,如果想让她更有能力地去为您招到好的人,还需要注意以下几点:

1.符合岗位属性的招聘平台

个人认为在广州:BOSS直聘:招新媒体,短视频运营;前程/智联:招销售客服,电商客服等。

2.符合当地化的招聘渠道

一线城市:BOSS直聘,前程,智联用的比较多;四五线城市可能58可能用的比较多。

3.薪酬及福利优势

学会把公司的优势多样化展现,如:地段,前景,业务,办公环境,福利,社保等。

4.招聘发布细节

另类吸引的文案细节,可以多参考同行,以及照片和视频等细节,一定要做到事无巨细,把每一个定向咨询的人,最大化的转到微信,通过微信布局,让每一个有价值,有能力的人,成为公司未来可能成为的一份子。

总之,要让人事部,成为您们公司真正的“粮草官”,成为公司发展的中竖力量。

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