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作者:徐赫-赫伊网络2020-4-30 11:41分类: 公关励志 标签: 品牌公关 互联网公关 网络公关 赫伊网络

前几天TK教主在微博说了一个事,我引用一下

最近受友人之托,指导一个孩子入门漏洞研究。这孩子是计算机专业的,成绩很好。本身愿意学,也够努力。但这一段时间学下来,收效甚微。原因其实很简单:和绝大多数人一样,这孩子的学习习惯是被动学习,只不过是很勤奋的被动学习而已。

--Tombkeeper微博

我认识TK教主接近20年了,从教育背景来说,他当年是一个很普通的医科院校的毕业生,并不是所谓计算机科班出身,当然你可以说他天资聪明,但当时并没有人告诉他,说信息安全是一个未来可以获得高薪的行业,甚至那时候没有人知道这个行业会怎样,那时候所有入行的人,几乎都是凭借着兴趣和钻研的热情。今天他是腾讯T5,可以说是纯技术从业者职场的巅峰,但我们知道,这并不是当年他决定从医学转行的原因和目标,当年没有人看得到这样的目标。

在十年前左右,我忘了是谁跟我说的,但这句话我一直记得,他说招程序员,招研发,他更愿意招诸如数学系,物理系,电子工程等专业的,编程能力不错的学生,而不是很热衷于去招计算机专业的学生。我就很好奇,为什么呢,难道计算机专业不是最对口的么?对方的解释是这样的,计算机的学生,你看他编程能力可能还可以,但大部分都是应付学分学的,其他专业,你看哪些编程好的,都是喜欢编程自学的,培养起来后者更有优势。

我们经常讲主动性,主动性到底是什么?

那很多人说,你凭什么说我不主动,我主动吃饭了有没有,主动上课了有没有,主动上厕所了有没有,我主动写作业了有没有,主动去考试了有没有,主动投简历了,主动去面试了,早上主动起床去上班了,主动打开电脑写程序了,领导说这个季度目标完不成就没有奖金,我还主动加班了,怎么就不主动了。

所谓主动性,其实是你追求的目标和为之付出的努力。

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你说很多人上学的目标是什么,应付考试,上班的目标是什么,赚工资,这是绝大部分人的目标,当然我们不能说不对,所以绝大部分人也就会平庸。

我去年底去找俞军老师,请教我自己的一些前途问题,我想问问我还适合不适合进入职场,适不适合找个大公司抱个大腿,我说我精力跟不上了,还要考虑家人,可能会因此考虑某些类型的工作方式,并咨询他的意见,那俞军老师也是很直接了当的回答我,说你关注的重点是你想做的事情有没有价值,你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去,至于其他的问题,一概不重要。这让我很惭愧,这其实也是俞军一直倡导的职场态度。

当然,还有两种很常见的观点。

1、老板才给我这么点钱,凭什么让我主动。

薪酬和待遇是你对主动性的奖赏,而不是促成主动的条件。

主动性的学习和工作是为了提升自己,获得更强大的竞争力,而不只是为了一份工作或者一个老板。

2、我主动也没有空间啊,几次试图主动发起项目和活动都碰壁很郁闷。

主动的核心是如何提升自己的认知和工作目的性,而不是如何要求别人必须配合你和支持你。

如果你主动的目标是完全基于自我实现和自我提升,没理由会碰壁,往往是因为涉及过多对他人的要求,才会遇到这个问题。

当然,适当提升获得他人支持和配合的能力是有必要的,但前提是信任,你没有获得他人信任之前,这是很难做到的。

那么下面,说典型的两个场景。

场景1、某个项目或系统存在一些问题,老板或上司希望我解决掉它。

这时候,很多时候,工作的目标并不是解决问题,而是解决老板的认知。比如遮掩问题,比如用临时方案去处理,而不考虑未来可能的潜在风险。

比如服务器频繁崩溃,做一个自动重启脚本,只要老板看不到,这个问题就不存在了。

比如系统负载过高,申请硬件资源,反正成本是老板的。

某个项目或系统存在一些问题,我想要解决掉它。

如果你是个草根创业者,你上线了自己的产品并获得了一定的种子用户,你现在发现服务器频繁崩溃,你可能会先写一个自动重启脚本来拯救自己近期的睡眠,但绝不会止步于此,一定会深究原因,直到彻底查明并解决掉才会踏实。

如果你发现系统负载过高,你会死抠着预算想办法,有没有进一步优化空间,怎样才能榨干服务器的最后一点资源,然后才会考虑如何尽可能低成本增加适当硬件投入的话题。

态度不同,这里的处理方式和思考深度,是完全不同的。

场景2:某个项目和系统可能存在问题,老板要我搞清楚。

很多时候,所谓搞清楚,只是为了解答老板的疑惑,比如老板说,为什么广告投放转换效率这么差,或者为什么订单转化成本这么高。

你找来几个同行数据发给老板,季节因素,行情价,其他大客户在投放竞价,目标是自圆其说,老板挑不出毛病,工作就完成了。

某个项目和系统可能存在问题,我想要搞清楚。

同样是这个问题,为什么广告投放转换效率这么差,或者为什么订单转化成本这么高。但不同的是,项目是自己的,投放的钱是自己银行卡里出的,这就不一样了,虽然前面的解释也都看到了,但还是会深究,究竟哪个渠道数据有水分,哪个素材可能拉低了均值,一定是不达目的不罢休的深究。

前者的目标是,和同行差不多就行了,而后者呢,那就不会停留在这样的目标上了。

以上两个场景,可能有助于理解,当你基于自己的目标,真的深究一个事情,试图去搞明白一个问题,试图去彻底解决一个问题,你所进行的思考深度,所分析的信息广度,会远远高于你为了应付别人安排所做的同样事情。而在这个过程中,你的成长速度,也会远远高于其他人。

其实最优秀的那些职场人士,他们的工作,首先是取悦自己,实现自己的理想和价值追求,俞军老师,张小龙,TK教主,都可以认为是这样的典范。

实现自己的理想和价值,提升自己的产品和技术认知,那你的价值就会被职场广泛认可,也许某个公司确实没有发挥你的价值的空间,但人力市场最终会给优秀人才开出公允的价格。

很多人经常问,我换什么领域行不行,是不是更有钱途。其实每个领域都有有钱途的人,但很可惜都只有顶尖的人才有资格享受高薪。有时候,如果你不够主动,就算进了快车道,可能也会被甩在后面。

前段时间我星球有个读者的问题,我觉得其实挺遗憾的,他不算什么好的教育背景,但职场工作其实还是运气爆棚了,他加入了一个创业小公司,是这个公司的第一个程序员,结果公司超乎寻常的快速发展,目前已有几百人的规模,估值也上了很大的台阶,但问题来了,他并没有成为公司的高级管理者,甚至连中层都不是,比他后面进入公司的反而成了他的上司。他自己承认,主动性不够,很拒绝不属于自己本职的工作,也不愿意承担额外的责任,只想闷头做自己的事情,但直到发现身边的同事各个升职,而自己还在原地踏步,他才感觉到有些心理不舒服,问我是否应该换个公司或者换个岗位。

我觉得他最先应该解决的是自己的目标问题,作为公司最早的元老,能遇到公司如此高速的发展,其实是非常非常幸运的事情,如果他稍微能表现得积极主动一点,没有理由得不到晋升的机会。而表现主动的根源在哪里,你参与创建了一个新的公司,新的产品,你有没有把这个产品当作自己的产品,把这个项目当作自己的项目,如果有,你怎么可能会不主动,不积极。而这种主动积极,遇到这样快速增长的产品,反过来,会让你的能力,认知提升特别快。

阿里十八罗汉有几个高学历。百度早年研发确实学历还行,但产品呢,业务部门呢,很多学历不高背景普通的人,不也都成为业内牛人。为什么这些人可以,不能只归咎为运气好,这些人真的是把公司的产品和业务当作自己的事情来做的。

最后总结一下。

1、好奇心

对自己所从事的领域,应该持续保持好奇,比如程序执行效率的底层逻辑是什么,比如产品用户反馈的真实心理是什么,比如运营业务数据波动的背后真相是什么,好奇心才会驱动你去不断追问细节,不断提升自己的认知能力。

2、责任心

这是老板的产品,这是老板的公司,没错。

这是我的产品,这是我的公司,也要有这个责任心,你说老板没有多给你钱,我一直用nba球星的例子来说话,底薪球员就不用努力表现么?你努力的目的是什么,是下一份合同!你表现得够好,下一份大合同,现在的老板可能会给,他不给,其他的老板也会给。

当你责任心足够的时候,你无论是去发现问题,还是分析问题,解决问题,都会有更透彻的视角,更深入的追寻,而不是应付了事。

3、遵循内心的召唤

学医的TK教主可以去学信息安全,学金融的嘤嘤教主邢立达跑去满世界挖恐龙,我的大学专业是热物理,你看我现在在干嘛。

你要找自己真心喜欢并愿意深度投入的领域。

半佛仙人写文章牛逼不,录视频牛逼不,一般人会想的是,这家伙靠写文章肯定赚了不少钱。知道他在上海和杭州分别有几套房么?那可真不是靠写文章赚来的,这家伙属于不释放自己的创作才华就会憋在心理难受的类型,我希望你们明白这一点,很多人想学半佛的风格,完全学不来,为什么。

人家是不写出来憋着难受,你是憋着不知道怎么写出来难受,知道问题了么。

别逼着自己追热门领域,要找自己愿意投入,真正喜欢的事情去做。

4、永远记住,你的一切努力,并不是为了你的老板

用主动性,提升自己,提升个人价值,如果得到你的老板赏识,固然皆大欢喜,如果得不到,职场是有人力资源市场的,优秀的人才永远稀缺。

不要总是用公司不行,老板不好作为借口。

5、追求核心价值,核心目标

重述一下俞军老师对我的直截了当。

你关注的重点是你想做的事情有没有价值,你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去,至于其他的问题,一概不重要。

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