赫伊网络科技公司执行董事 接全网负面处理

作者:徐赫-赫伊网络2021-3-16 20:16分类: SEO营销 标签: 赫伊SEO 南京SEO 赫伊网络 SEO品牌

你会批评员工吗?

你真的会批评员工吗?

你认为批评的之后,有作用吗?

批评谁都会,特别在职场中,我们经常会说:这件事,我都给你说了多少次了,你还在犯错,你用心了吗,你看看你做了什么玩意,这么简单的事,你都做不好。

当你说出这句话说,也许你不是有意,但我相信,你是真心的。因为这是你身体的直接反应,可能当时,你爽了,你发泄,可你的下属,敢怒不敢言,久而久之,你会发现,他们离你越来越远,最后,可能就会离你而去。

作为老板,一定要学会控制自己,其实宅男,也算是一个心直口快的人,发现了错误,就忍不了,就想直接当头一棒,马上去纠正。你以为是为他们好,其实并不是,有的时候,我们看到的并不是真相。

当你在批评下属时,我建议你一定要认真想想:这件事,真的是他的错,还是你指导的事。

1.指导明确的方法。

如果你安排给他的事,只是单独的去做,如何的去做,你都没有进行指导。就算犯错,我认为也是你的问题,因为你只是索取结果,你没有给予他的方法和指导。

如何有效的批评员工 好文分享 第1张

2.学会透过现象看本质。

你安排的工作,你怎么知道他没有用心做,我们要学会分析事情,看是哪个环节出了问题,不要只会索要结果。可能他为了用心去做这件事,你知道他为了这件事付出了多少,你不知道的努力吗?

如何有效的批评员工 好文分享 第2张

3.过于太高的期望值。

不要总以自己的标准去评比别人,在你眼中,你的要求要做到10分,但对于他们来说,做到8分,已经是非常不错。这个时候,我们学会尽量站在他的角度去思考问题,甚至也要给予适量的鼓励。

千万不要不分青红造白就直接去批评员工,就算是他们的问题,我们也要学会重奖励,少批评。谁没有犯错的事情,学会尽量的去换位思维,学会自省,说不定这个工作安排给你,你做的还没有他好呢。

如何有效的批评员工 好文分享 第3张

对于工作,我们不仅仅只是简单的安排,要学会给予方向,给予建议。毕竟谁不是一生下来什么都会的,你只要帮助下属成长,他们才能让公司更好的成长。

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